{"id":3266,"date":"2021-06-17T14:04:05","date_gmt":"2021-06-17T14:04:05","guid":{"rendered":"https:\/\/cxblog.com\/tecnologia-como-motor-da-mudanca-o-mundo-do-trabalho-pos-pandemia\/"},"modified":"2022-04-27T11:13:59","modified_gmt":"2022-04-27T11:13:59","slug":"tecnologia-como-motor-da-mudanca-o-mundo-do-trabalho-pos-pandemia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cxblog.com\/pt-pt\/tecnologia-como-motor-da-mudanca-o-mundo-do-trabalho-pos-pandemia\/","title":{"rendered":"Tecnologia como Motor da Mudan\u00e7a: o mundo do trabalho p\u00f3s-pandemia"},"content":{"rendered":"\r\n<p class=\"has-text-color\" style=\"color: #f6c738;\">Segundo Jorge Moreira da Silva, Diretor da Coopera\u00e7\u00e3o para o Desenvolvimento na OCDE, \u201ca pandemia representa a quarta vaga de mudan\u00e7as profundas na configura\u00e7\u00e3o do futuro do trabalho\u201d. No entanto, o certo \u00e9 que \u00e0 medida que emergimos da COVID-19, o mundo do trabalho continua a transformar-se e a tend\u00eancia \u00e9 que n\u00e3o regresse ao seu estado anterior. A muta\u00e7\u00e3o cont\u00ednua e profunda deve-se tamb\u00e9m \u00e0 digitaliza\u00e7\u00e3o e transforma\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica, que cresce a um ritmo acelerado e impacta todos os setores, trazendo mudan\u00e7as estruturais sobre as quais vale a pena refletir.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\r\n<p>O futuro das empresas passa agora pela automatiza\u00e7\u00e3o dos seus processos, mas tamb\u00e9m da pr\u00f3pria experi\u00eancia do consumidor.<\/p>\r\n<\/blockquote>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>O futuro das empresas passa agora pela automatiza\u00e7\u00e3o dos seus processos, mas tamb\u00e9m da pr\u00f3pria experi\u00eancia do consumidor. A isto, alia-se uma melhor combina\u00e7\u00e3o entre talento e tecnologia, que far\u00e1 com que todas as empresas sejam digitais e apostem em canais que mantenham a comunica\u00e7\u00e3o das equipas, mesmo \u00e0 dist\u00e2ncia.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Com a ado\u00e7\u00e3o destes instrumentos, mesmo ap\u00f3s a COVID-19, os colaboradores esperam uma maior autonomia sobre a escolha do seu modelo de trabalho e que os regimes h\u00edbridos sejam privilegiados. Independentemente da op\u00e7\u00e3o laboral, a entidade empregadora deve favorecer a seguran\u00e7a das suas equipas, o seu bem-estar e uma combina\u00e7\u00e3o equilibrada entre a vida profissional e a pessoal.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Com a crescente depend\u00eancia do digital, \u00e9 expect\u00e1vel que se acentue ainda mais a desigualdade entre a for\u00e7a de trabalho que tem compet\u00eancias para se adaptar \u00e0 transi\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica e a que n\u00e3o as tem. Para combater esta tend\u00eancia, das empresas espera-se um maior esfor\u00e7o pela qualifica\u00e7\u00e3o e requalifica\u00e7\u00e3o dos colaboradores, atrav\u00e9s de forma\u00e7\u00f5es mais curtas e mais alinhadas com fun\u00e7\u00f5es e tarefas espec\u00edficas. S\u00f3 assim ser\u00e1 poss\u00edvel formar profissionais vers\u00e1teis, preparados para os empregos de amanh\u00e3 e que consigam responder \u00e0s novas necessidades, atrav\u00e9s das compet\u00eancias t\u00e9cnicas e das soft skills procuradas pelo mercado.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Num futuro ditado pela tecnologia, as equipas estar\u00e3o tamb\u00e9m cada vez mais preocupadas com a seguran\u00e7a e utiliza\u00e7\u00e3o dos seus dados. Neste sentido, os empregadores e respons\u00e1veis de recursos humanos devem ser totalmente transparentes com os colaboradores sobre a forma de gest\u00e3o destas informa\u00e7\u00f5es, o que aumentar\u00e1 a sua confian\u00e7a na empresa e na sua atua\u00e7\u00e3o.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Al\u00e9m de criar uma maior conex\u00e3o entre as diversas partes das empresas, o avan\u00e7o tecnol\u00f3gico leva ainda a que as organiza\u00e7\u00f5es mais digitalizadas e que, em s\u00edntese, cumpram os tr\u00eas R\u2019s &#8211; Renovar, Requalificar e Redistribuir &#8211; tenham um maior sucesso e maior facilidade em criar empregos. Por\u00e9m, Portugal tem ainda um longo caminho a percorrer.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Atualmente, estamos entre os dez pa\u00edses que menos aceleraram a sua transforma\u00e7\u00e3o digital, sendo que esta situa\u00e7\u00e3o se deve em grande medida \u00e0 composi\u00e7\u00e3o do nosso tecido empresarial. Na nossa realidade, as Pequenas e M\u00e9dias empresas est\u00e3o em maior n\u00famero, mas s\u00e3o tamb\u00e9m estas as que t\u00eam menos meios para investir na automa\u00e7\u00e3o de processos, uma realidade que precisa de ser invertida.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\r\n<p>\u00c9 preciso agora que as empresas coloquem a transforma\u00e7\u00e3o digital e a automa\u00e7\u00e3o como uma das suas principais prioridades.<\/p>\r\n<\/blockquote>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>\u00c9 preciso agora que as empresas coloquem a transforma\u00e7\u00e3o digital e a automa\u00e7\u00e3o como uma das suas principais prioridades. S\u00f3 assim ser\u00e1 poss\u00edvel serem competitivas, superarem e liderarem o seu setor e serem motores da economia. Mas o esfor\u00e7o n\u00e3o se fica por aqui. Todos os membros das organiza\u00e7\u00f5es devem contribuir para esta evolu\u00e7\u00e3o, independentemente da sua fun\u00e7\u00e3o ou posi\u00e7\u00e3o na hierarquia, atrav\u00e9s do fomento de uma aprendizagem digital constante, que tenha impacto positivo no dia-a-dia da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<p>Para democratizar o processo tecnol\u00f3gico, levando-o a todas as empresas nacionais, n\u00e3o tenho d\u00favidas que o caminho passa pela aposta nos incentivos \u00e0 digitaliza\u00e7\u00e3o, que dever\u00e3o ser aplicados de forma rigorosa e geradora de um real valor para os clientes, de forma a colocar Portugal na vanguarda da inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Segundo Jorge Moreira da Silva, Diretor da Coopera\u00e7\u00e3o para o Desenvolvimento na OCDE, \u201ca pandemia representa a quarta vaga de mudan\u00e7as profundas na configura\u00e7\u00e3o do futuro do trabalho\u201d. 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